Estar al día

La empresa necesita mantenerse al día constantemente, con sus productos, sus proyectos, formación de su personal, su estructura, sus promociones, etc... El gerente, aún esforzándose para estar en todos los frentes, también tiene limitaciones. Entonces hay que priorizar; lo mas urgente primero, después algo menos urgente, acordarse de lo importante, lo que no era urgente se convierte en urgente. Es muy fácil olvidarse de un aspecto del negocio o dejar atrás alguna tarea que se acumula con otras anteriores. Con el tiempo se llega a una situación en la que los engranajes de nuestra maquina dejan de encajar y nos damos cuenta que ha llegado el momento de reaccionar.

¿ Reestructurar, que y como?¿ Invertir en tecnología, cual y con que propósito?

 
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